Сучасне виробництво стикається з низкою серйозних проблем: роз’єднані відділи, розпорошені дані та ручні помилки призводять до затримок, дефектів і марнування ресурсів. Координація між продажами, плануванням і контролем якості щороку обходиться компаніям у сотні годин.
Odoo ERP вирішує ці проблеми, об’єднуючи всі ключові відділи в єдину систему, автоматизуючи робочі процеси та забезпечуючи прозорість у режимі реального часу. Завдяки кастомним модулям, таким як Mold Management Module від Solvve, виробники можуть оптимізувати процеси, підвищити якість продукції та повністю контролювати використання ресурсів і ефективність виробництва.
Виклики традиційного виробництва
У традиційному виробництві одним із головних викликів є сильна роз’єднаність відділів, коли кожен працює у власних системах і документах. Це створює «силоси» даних: інформація про замовлення, ресурси та якість розкидана, що ускладнює контроль і координацію процесів. Як наслідок, зростає рівень ручних помилок - неточності у замовленнях, плануванні виробництва та контролі якості можуть призводити до браку, затримок і додаткових витрат.
Ще однією проблемою є втрата часу та ресурсів через зайву комунікацію, повторну роботу та непотрібні узгодження. За статистикою, компанії можуть витрачати сотні годин на рік лише на узгодження між відділами, що значно знижує загальну ефективність виробництва та збільшує витрати.
Факти з реального життя
Витрати через неузгодженість між відділами
Витрати через неузгодженість між відділами: Дослідження показують, що неузгодженість між відділами може коштувати компаніям понад $1 трильйон щорічно. Це включає втрату продуктивності, неефективне використання маркетингових бюджетів та нереалізований потенціал продажів. Для B2B-компаній така неузгодженість може призводити до втрати понад 10% річного доходу.
Вплив на продуктивність праці
Вплив на продуктивність праці: Згідно з даними OECD, у 2024 році продуктивність праці в 40 країнах зросла лише на 0,4%, що є значно нижчим за рівень до пандемії. У Європі та Азії спостерігається схожа тенденція, що свідчить про необхідність покращення внутрішньої узгодженості та ефективності.
Негативний вплив на якість
Негативний вплив на якість: Відсутність співпраці між відділами призводить до погіршення комунікації, що може спричиняти помилки, зниження якості продукції та зниження морального духу співробітників.
Витрати часу через неефективність
Витрати часу через неефективність: Аналіз PwC показав, що неефективність, спричинена організаційними силосами, коштує компаніям вражаючі 350 годин на рік, що еквівалентно одному робочому дню на тиждень.
Як Odoo інтегрує ключові відділи
Odoo створює єдину платформу для управління всіма ключовими етапами виробничого процесу, забезпечуючи інтеграцію відділу продажу, планування та контролю якості. Це дозволяє компаніям уникнути «силосів» даних та мінімізувати ручні помилки.
Відділ продажу
Відділ продажу відповідає за взаємодію з клієнтами, прийом замовлень та формування плану виробництва на основі потреб ринку.
Як працює в Odoo: Система автоматично переносить інформацію про замовлення у виробничий процес, зберігаючи всі деталі клієнта, кількість продукції та терміни виконання. Менеджери з продажу бачать статус виробництва в реальному часі.
Переваги для виробництва:
- Мінімізація ручного введення даних і ризику помилок.
- Прозорість процесу для менеджерів і виробничих команд.
- Швидше реагування на зміни замовлень і термінів.
🔗 Детальніше: Odoo Sales
Виробниче планування
Планування визначає, як ефективно використовувати ресурси, обладнання та персонал для виконання виробничих замовлень.
Як працює в Odoo: Система дозволяє розподіляти завдання у реальному часі, створювати графіки виробництва, контролювати наявність матеріалів та запобігати простоям.
Переваги для виробництва:
- Оптимальне завантаження ресурсів та персоналу.
- Попередження простоїв та конфліктів у графіку.
- Швидке переналаштування планів при змінах замовлень або термінів.
🔗 Детальніше: Odoo Manufacturing
Контроль якості
Відповідає за перевірку продукції на відповідність стандартам і запобігання браку.
Як працює в Odoo: Використовуються вбудовані чек-листи та контрольні точки на кожному етапі виробництва. Система автоматично відстежує дефекти та відхилення.
Переваги для виробництва:
- Виявлення проблем на ранніх стадіях.
- Зменшення витрат на переробку та браковану продукцію.
- Підвищення якості готового продукту та задоволення клієнтів.
🔗 Детальніше: Odoo Quality
Єдина база даних
Центральна платформа, де зберігається вся інформація про замовлення, виробництво, ресурси та якість.
Як працює в Odoo: Всі дані зберігаються в одному місці, доступні для всіх відділів у реальному часі. Це забезпечує інтегровану роботу та зменшує необхідність ручного обміну даними.
Переваги для виробництва:
- Усунення «силосів» даних між відділами.
- Прозорість процесів для керівників і співробітників.
- Прискорене прийняття рішень і оперативне реагування на зміни.
🔗 Детальніше: Odoo Platform
Кастомні модулі для індивідуальних потреб бізнесу
Модулі Odoo для виробництва розроблені з урахуванням найкращих практик управління бізнесом. Логіка системи робить виробничі процеси зрозумілими, прозорими та простими в управлінні. Завдяки модульній архітектурі, Odoo можна швидко впровадити, що дозволяє компаніям у короткий термін отримати повноцінну систему управління бізнесом.
При цьому кожне виробництво має свої особливі процеси, що потребують додаткової гнучкості. Odoo дозволяє створювати кастомні модулі, які розширюють стандартні функції системи та адаптують її під конкретні потреби компанії.
Наприклад, наша команда в Solvve розробила Mold Management Module - спеціальний модуль для відстеження використання форм, технічного обслуговування та життєвого циклу в режимі реального часу. Він надає дані про знос обладнання, автоматизує повідомлення про обслуговування та забезпечує повний контроль над доступністю й ефективністю форм.
Такі кастомні модулі інтегруються з основними додатками Odoo, дозволяючи компаніям виходити за межі стандартного функціоналу, оптимізувати робочі процеси, підвищувати прозорість виробництва та досягати повної автоматизації, налаштованої під конкретні потреби бізнесу.
Mold Manager для Odoo MRP: комплексне рішення для виробництва
Mold Management Module від Solvve — це спеціалізоване доповнення до Odoo MRP, яке дозволяє ефективно управляти використанням форм та інструментів у виробничому процесі. Модуль забезпечує гнучкий облік використання форм на різних машинах, точний облік циклів роботи, автоматичне планування технічного обслуговування та інтеграцію з іншими модулями Odoo для комплексного управління виробництвом. Це дозволяє знизити витрати на обслуговування, підвищити ефективність використання ресурсів та забезпечити високий рівень якості продукції.
Детальніше про можливості та переваги модуля можна дізнатися в нашій статті:
Практичні кейси
Маючи понад 10 років досвіду впровадження та оптимізації Odoo для виробничих компаній, наша команда допомагає бізнесам спростити операції, зменшити кількість помилок та підвищити ефективність. Ми спеціалізуємося на адаптації рішень Odoo під унікальні потреби кожного виробництва, забезпечуючи безшовну інтеграцію між відділами та максимальну прозорість усіх процесів.
Дізнайтеся, як наш досвід перетворюється на реальні результати для компаній, таких як Exxentric, LedPax та Droplet — і побачте, як Odoo може трансформувати ваше виробництво вже сьогодні.
Exxentric – оптимізація виробничих процесів
Компанія Exxentric впровадила Odoo ERP для автоматизації виробничих та операційних процесів у своїх міжнародних офісах. Система дозволила стандартизувати роботу відділів, зменшити ручні операції та інтегрувати дані про замовлення, матеріали та виробничі завдання в єдину платформу.
Завдяки цьому виробництво стало прозорішим і більш контрольованим: скоротилися простої та помилки, підвищилася ефективність планування ресурсів і управління замовленнями. Компанія змогла швидше виконувати виробничі завдання та забезпечувати стабільну якість продукції для клієнтів у різних країнах.
🔗 Детальніше: Exxentric Case Study
LedPax – оптимізація виробничих процесів
Канадський виробник та дистриб'ютор світлодіодного освітлення LedPax зіткнувся з проблемами через застарілу ERP-систему, яка не відповідала сучасним вимогам бізнесу. Відсутність інтегрованого управління запасами та залежність від Excel для відстеження замовлень призводили до неефективності та помилок у комунікації між відділами.
Solvve здійснила міграцію на актуальну версію Odoo 14, розробивши та інтегрувавши кастомізовані модулі для управління запасами та обробки «динамічних» замовлень. Це дозволило централізувати дані, зменшити ручну працю та покращити взаємодію між відділами продажу, інженерії та постачальниками.
🔗 Детальніше: LedPax Case Study
Droplet – оптимізація взаємодії з клієнтами та підвищення ефективності відділу продажу
Компанія Droplet, що спеціалізується на індивідуальному одязі та брендованій продукції, зіткнулася з проблемами через відсутність централізованої системи для управління взаємодією з клієнтами. Це призводило до втрати можливостей та неефективності в процесі продажу.
Solvve впровадила Odoo CRM, налаштувавши етапи продажу відповідно до бізнес-процесів Droplet, автоматизувавши нагадування та використовуючи модуль «Обговорення» для покращення комунікації в команді. Це дозволило централізувати всі взаємодії з клієнтами, зменшити ризик пропущених можливостей та забезпечити реальний час аналітики для прийняття обґрунтованих бізнес-рішень.
🔗 Детальніше: Droplet Case Study
Переваги для бізнесу
Впровадження Odoo у виробничі процеси приносить низку важливих переваг:
Зменшення ручних помилок і дублювання роботи: Автоматизація перенесення даних між відділами знижує ризик неточностей у замовленнях, плануванні та контролі якості.
Прозорість процесів у реальному часі: Керівники та співробітники отримують актуальні дані про стан виробництва, ресурси та терміни, що дозволяє швидше реагувати на зміни.
Економія часу та ресурсів: Мінімізація ручної роботи, оптимізація графіків і планування дозволяє зменшити простої та витрати на повторну роботу.
Покращена комунікація між відділами: Спільна база даних і інтегровані процеси дозволяють уникати непорозумінь, пришвидшують узгодження рішень і скорочують час на внутрішні наради.
Підвищення якості продукції: Контроль якості на кожному етапі виробництва допомагає вчасно виявляти дефекти і запобігати появі бракованої продукції.
Odoo - ключ до прозорого та контрольованого виробництва
Odoo ERP дозволяє оптимізувати виробництво, стандартизувати процеси та покращити взаємодію між відділами, що безпосередньо впливає на ефективність і прибутковість бізнесу. Впровадження Odoo у виробничі процеси дозволяє компаніям об’єднати відділи продажу, планування та контролю якості в єдину систему, усуваючи «силоси» даних та мінімізуючи ручні помилки. Автоматизація процесів, прозорість у реальному часі та ефективне планування ресурсів допомагають скоротити простої, підвищити якість продукції та економити час і ресурси.
Інтеграція Odoo - це не просто автоматизація, а реальний крок до прозорого, контрольованого та ефективного виробництва, яке готове до зростання та нових викликів ринку.
Готові вивести виробничі процеси на новий рівень? Зв’яжіться з нашою командою вже сьогодні, щоб дізнатися, як Odoo може трансформувати ваш робочий процес.